پایش و مدیریت معادن روباز با استفاده از تصاویر اخذ شذه از سامانه بدون سرنشین هوایی چمروش

کلمات کلیدی :

تصویر برداری هوایی . پایش . مدیریت پروژه . معادن روباز . پهپاد

چهارمین همایش ملی معادن روباز (1396)

برای دانلود به ادامه مطلب بروید

مدل مفهومی بهبود عملکرد پروژه از دیدگاه دوباره کاری براساس اصول ساخت و ساز ناب

کلمات کلیدی :

مدیریت پروژه . دوباره کاری . ساخت و ساز ناب

هفتمین كنفرانس مکانیک سنگ ایران (1396)

برای دانلود به ادامه مطلب بروید

مروری بر ویژگی ها و الزامات مدیریت مگا پروژه های بین المللی با کارفرمای دولتی

خلاصه
در دهههای اخیر توسعه تکنولوژی و بهرهبرداری از منابع، سبب توسعه صنعتی گسترده و تعریف پروژههای عظیم صنعتی و عمرانی در کشورها شده است. تحول دیگر دراین زمینه، توسعه پروژهها در سطح جغرافیائی گستردهتری از یک یا حتی چند کشور است که فارغ از مرزهای جغرافیایی و سیاسی، کشورها را به سمت پروژههای بینالمللیو همکاری ملتها سوق داده است. درصد قابل توجهی از این مگاپروژهها به دلیل بودجه عظیم، کاربردهای عمومی و سازوکار پیشنیاز گسترده، تنها در مقیاس دولتهاقابل تعریف است. حضور کارفرمای دولتی در یک پروژه بینالمللی آن را حائز ویژگیهایی میسازد که از سایر پروژههای بینالمللی متمایز است؛ از جمله هدف ایجاداین پروژها که عموما تامین منافع ملی است. در این نوشتار تلاششده با مروری بر ادبیات فنی مگا پروژهها از بیش از 40 مقاله، که عمدتا از سال 2000 به بعد منتشرشده است، نگاهی به تعاریف و ویژگیهای مگاپروژههای بینالمللی و الزامات این پروژهها در صورت حضور کارفرمای دولتی و مسایل مدیریت آنها در حوزه های مختلف انداخته شود.

کلمات کلیدی:

مگاپروژه . پروژه بین المللی . مدیریت پروژه . کارفرمای دولتی

هفتمین كنفرانس مکانیک سنگ ایران (1396)

برای دانلود به ادامه مطلب بروید

خلاصه
در دهههای اخیر توسعه تکنولوژی و بهرهبرداری از منابع، سبب توسعه صنعتی گسترده و تعریف پروژههای عظیم صنعتی و عمرانی در کشورها شده است. تحول دیگر در
این زمینه، توسعه پروژهها در سطح جغرافیائی گستردهتری از یک یا حتی چند کشور است که فارغ از مرزهای جغرافیایی و سیاسی، کشورها را به سمت پروژههای بینالمللی
و همکاری ملتها سوق داده است. درصد قابل توجهی از این مگاپروژهها به دلیل بودجه عظیم، کاربردهای عمومی و سازوکار پیشنیاز گسترده، تنها در مقیاس دولتها
قابل تعریف است. حضور کارفرمای دولتی در یک پروژه بینالمللی آن را حائز ویژگیهایی میسازد که از سایر پروژههای بینالمللی متمایز است؛ از جمله هدف ایجاد
این پروژها که عموما تامین منافع ملی است. در این نوشتار تلاششده با مروری بر ادبیات فنی مگا پروژهها از بیش از 40 مقاله، که عمدتا از سال 2000 به بعد منتشر
شده است، نگاهی به تعاریف و ویژگیهای مگاپروژههای بینالمللی و الزامات این پروژهها در صورت حضور کارفرمای دولتی و مسایل مدیریت آنها در حوزههای
مختلف انداخته شود.
کلمات کلیدی: مگاپروژه، پروژه بین المللی، مدیریت پروژه، کارفرمای دولتی

چالشها و مشکلات قراردادهای طرح وساخت و رفع اختلاف در این قراردادها (مطالعه موردی در قرارداد EPC اجرای سازه نگهبان گود برداری)

خلاصه
در این مقاله سعی شده است که ضمن ارائه شرح کلی از قراردادهای EPC نقاط ضعف و قوت این نوع قراردادها مورد بررسی قرار گیرد. EPC  بر اساس یك تعریف کلی شامل سه بخش عمده طراحی و مهندسی (engineering) ، تامین کالا (procurement) و اجرا (consrtuction)میباشد. اما این مقوله فراتر و عمیق تر از ترکیب سه واژه است. در واقع پروسه اداره کردن، تحویل به موقع، هزینه پیش بینی شده و در نظرگرفتن خطرات و ریسك پروژه جزئی از پروژه های EPC میباشد. هر یك از مراحل سه گانه فوق، خود دارای زیر مجموعه هائی است کهبرای آگاهی و اشراف کاملتر و بهتر از آن و جهت انجام صحیح و به موقع این نوع پروژهها،لازم است که مدیریت شرکتهای پیمانکار ومشاور درگیر در این قراردادها از آنها اطلاع کافی داشته باشند. از ویژگیهای عمده اجرای پروژه ها به روش EPC کاهش زمان کلی اجرا وافزایش سود پروژه بویژه از دیدگاه کارفرمایان میباشد. که همین دو ویژگی مهم ، باعث جذابیت کارفرمایان و پیمانکاران به انجام پروژه ها بااین روش شده است. هدف از ارائه این مقاله بررسی قراردادهای EPC و موارد ادعا در مدیریت و اجرای پروژههای سازه نگهبان بوده، به علاوهویژگیها و خصوصیات دیگر این نوع قراردادها نسبت به سایر قراردادها مورد بررسی قرار میگیرد .هر مقاله باید دارای یك خلاصه 111 تا 211 کلمهای باشد که در یك پاراگراف تهیه گردیده، دارای حواشی 01 میلیمتری از لبه راست و 53میلیمتری از لبه چپ باشد. این بخش باید بصورت مستقل بیانگر موضوع، اهداف، روش تحقیق و دستاوردهای مقاله باشد ولی یك مقدمه تلقی نمیگردد. فونت این بخش از نوع (B Zar 9pt) میباشد. محل قرارگیری این بخش در حدود 91 الی 121 میلیمتر از بالای صفحه است.

کلمات کلیدی:

مدیریت پروژه . EPC . مدیریت ادعا . اجرای سازه نگهبان .

دومین کنفرانس ملی مکانیک خاک و مهندسی پی  (1394)

برای دانلود به ادامه مطلب بروید

چالش های تونل سازی مکانیزه در ایران

چکیده
 با مروری به وضعیت پروژه های اجرا شده و در دست اجرا در حوزه تونل سازی مکانیزه با دستگاه شاهد بروز تاخیراتی در اتمام به موقع ، بالا رفتن هزینه های اجرای کار و گاهاً TBM حفاری کیفیت نا مطلوب تونل طبق مشخصات فنی پیمان هستیم که به نظر می رسد دس ت اندرکاران این با چالش ها و مشکلاتی مواجه هستند که در برخی EPC قبیل پروژه ها به ویژه در حوزه پیمانکاری موارد منجر به عدم تحقق اهداف پروژه شده است . در این مقاله و سخنرانی سعی شده است ب ه برخی از این موارد پرداخته شود. این چالش های اصلی را عمدتا در حوزه های مدیریتی و منابع انسانی از قبیل ضعف دستگاه های اجرایی در تعریف کامل پروژه ، عدم آشنایی کافی دس ت اندرکاران به موارد فنی و قراردادی مربوطه ، شفاف نبودن وظایف هر یک از هموندان پروژه نسبت به یکدیگر و تداخل خواسته یا ناخواسته وظایف، حوزه مهندسی و فنی از قبیل عدم انجام مطالعات ژئوتکنیک و زمین شناسی کامل قبل ازبا شرائط زمین در برخی موارد و نداشتن دانش فنی TBM اجرای پروژه، عدم ه مخوانی دستگاهمناسب بومی در کشور در رابطه با حفاری مکانیزه ، حوز ه قراردادی و مالی از قبیل عدم توجه کافی به نوع قراردادها ( طرح و ساخ ت ، سه عاملی و ...) علیرغم مختلف بودن پی ش نیازها و پیش فر ض های هر پروژه، عدم توجه کافی به نقطه نظرات پیمانکاران در زمان برگزاری مناقصه وعدم تنفیذ فرصت کافی جهت تهیه اسناد مناقصه به پیمانک اران در زمان ارائه پیشنهاد ، حوزه صنعت و تکنولوژی و و قطعات یدکی، بومی TBM تجارت مانند عدم ورود صنعت به تون ل سازی مکانیزه برای ساخت نبودن تکنولوژی مکانیزه و عدم تخصیص ارز با نرخ مرجع برای خرید دستگاه و تجهیزات وابسته اشاره کرد.

کلمات کلیدی :

تونل سازی مکانیزه  . دستگاه TBM . مدیریت پروژه  . چالش ها  . روش اجرا

دومین همایش ونمایشگاه سد و تونل ایران (1391)

شاخصهای اطلاعاتی ارزیابی یکپارچه عملکرد در پروژههای صنعت ساخت

خلاصه
با پیچیدهتر شدن پروژههای عمرانی، مدیران پروژهها برای تصمیمگیری در حوزههای مختلف مدیریت پروژه به اطلاعات دقیق، جامع و ساختاریافته نیاز دارند. انتخاب صحیح شاخصهای اطلاعاتی و طراحی فرآیندهای ارزیابی عملکرد پروژه مناسبترین روش برای ارائه اطلاعات پردازششده به مدیران پروژهها میباشد. هدف این مقاله، تعیین تعدادی از شاخصهای اطلاعاتی مناسب جهت تجمیع اطلاعات و نحوه ارزیابی عملکرد توسط مدیرپروژه در شرکتهای پیمانکاری است. جهت دستیابی به این هدف، ابتدا شاخصهای مرتبط پیشنهادشده در مقالات بررسی و دستهبندی شدهاست. سپس در یک مطالعه میدانی، شاخصهای مورد استفاده در مجموعهای از پروژههای منتخب ارزیابی شدهاست. برای این منظور، با طبقهبندی حوزههای مسؤلیت مدیران پروژه، پرسشنامهای طراحیشده و در اختیار پیمانکاران صنعتساخت کشور قرار گرفتهاست تا شاخصهای اطلاعاتی مورد استفاده با نتایج پژوهشهای انجامشده در این حوزه مقایسهگردد. یافتههای حاصل از این پژوهش، مهمترین شاخصهای اطلاعاتی کلیدی برای تامین نیازهای اطلاعاتی مدیران پروژه در فرآیند تصمیمگیری مانند شاخصهای اندازهگیری بهرهوری نیرویانسانی، ارزیابی عملکرد تامینکنندگان، اندازهگیری درجهرضایت کارفرما وغیره را فراهم مینماید.

کلمات کلیدي:

شاخص اطلاعاتی، ارزیابی عملکرد، تصمیم گیري، مدیریت پروژه، صنعت ساخت

نویسندگان :

محمدحسن سبط ، حسین نقاش طوسی ، عاطفه عدلی

دهمین کنگره بین المللی مهندسی عمران (1394)

رویکردي ابتکاري در برنامهریزي بهینه سبد پروژه ساخت مجموعههاي تفریحی- رفاهی

خلاصه
از آغاز تاریخ بشر تاکنون ، دست یابی به آسایش، آرمش روحی، رفاه اجتماعی و تنوع در زندگی روزمره، جزء مهمترین اهداف انسان بوده که با سختتر شدن شرایط زندگی در جوامع بشري عصر حاضر، اهمیت بیشتري یافته است. بنابراین یکی از دغدغههاي اساسی سیاستگذاران در جهان امروز به مسئله تأمین زیر ساختهاي لازم براي ایجاد و توسعه فضاهاي خاصی جهت برآورده نمودن این دسته از نیازهاي ضروري جامعه معطوف میگردد. مجموعههاي تفریحی - رفاهی به عنوان یکی از عوامل مهم در رفع این نیازها بهشمار میآیند که در کنار عوامل تأثیرگذار دیگر به ایفاي نقش می پردازند. مجموعههاي مذکور ماهیت ویژه اي دارند که از تنوع و تعدد مکانی و فضایی در آنها و نیاز به زیرساخت هاي گسترده نشأت میگیرد. به همین دلیل، این پروژه ها در مقایسه با بسیاري از دیگر پروژههاي رایج در صنعت ساخت، بهطور قابل ملاحظهاي نیازمند سرمایهگذاري بزرگتري هستند. این امر، سرمایه گذاري بخش دولتی و خصوصی در این زمینه را محدود ساخته و مستلزم سیاستگذاري هاي ویژه اي به منظور ترغیب بخش خصوصی براي توجه به این مهم است. در این تحقیق براساس ارزش افزودهاي که هر بخش از یک پروژه ساخت مجموعه تفریحی رفاهی ایجاد میکند (با توجه به دوره بازگشت سرمایه پروژه)، به اولویتبندي کاربريهاي مختلف و متنوع این پروژهها پرداخته میشود. سپس بر اساس ارزش هاي خالص فعلی پروژه در حالت هاي مختلف، یک برنامه ریزي بهینه براي ساخت این مجموعهها ارائه میگردد. بدین منظور فرآیند ساخت یک مجموعه تفریحی - رفاهی، شبیهسازي شده و براي بهینهسازي چیدمان و توالی اجراي بخشهاي تشکیل دهنده آن از الگوریتم ژنتیک استفاده گردید . برنامهریزي حاصل از این پژوهش ، علاوه بر حفظ جریان ن قدینگی پروژه در یک سطح قابل قبول ، با هدف منفعت بیشتر سرمایهگذاران پروژه و در نتیجه ایجاد انگیزش بیشتر در بخش خصوصی براي سرمایهگذاري در این پروژهها و رفع بیش از پیش نیازهاي کشور در این مهم، ارائه گردیده است.

کلمات کلیدي:

مدیریت پروژه، مجموعههاي تفریحی- رفاهی، برنامهریزي، ارزش خالص فعلی، الگوریتم ژنت

نویسندگان :

حسین رضایی ، پریسا قبادي ، احد نظري

اولین کنفرانس ملی عمران و توسعه ایران (1390)

چارچوب و نقش قراردادهای برون سپاری در مدیریت پروژه ها

کلمات کلیدی :

مدیریت پروژه ، مدیریت تدارکات ، برون سپاری

دهمین کنفرانس ملی تونل (1392)